Clase VI - 24/04/2015 - Lineamientos de diseño web / Ritmo y proximidad
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Clase V - 22/04/2015 - Lineamientos de diseño web / Contraste y énfasis
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Contraste
En síntesis, el contraste es, “un elemento que se distingue del resto por su singularidad o especificidad, por la forma, tamaño, color u otras cualidades propias del objeto”.
El contraste es utilizado para sugerir distinciones visuales y táctiles, las cuales permiten realzar la visibilidad o el tacto, o disminuir el choque visual o táctil, dependiendo del objetivo con que se desee, este se logra asimilando o incrementando ciertos elementos a través de los distintos tipos de contraste.
Scrum: ciclo de vida (ágil, evolutivo, iterativo).
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Clase IV - 22/04/2015 - Lineamientos de diseño web / Balance
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Scrum: Elementos que conforman el desarrollo Scrum.
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Reuniones
- Planificación de sprint: Jornada de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el trabajo y los objetivos que se deben cumplir en esa iteración.
- Reunión diaria: Breve revisión del equipo del trabajo realizado hasta la fecha y la previsión para el día siguiente.
- Revisión de sprint: Análisis y revisión del incremento generado.
- Delegación de atribuciones (empowerment) al equipo para que pueda auto-organizarse y tomar las decisiones sobre el desarrollo.
- Respeto entre las personas. Los miembros del equipo deben confiar entre ellos y respetar sus conocimientos y capacidades.
- Responsabilidad y auto-disciplina (no disciplina impuesta).
- Trabajo centrado en el desarrollo de lo comprometido.
- Información, transparencia y visibilidad del desarrollo del proyecto.
Scrum: Revisión de las Iteraciones
Country / Tiempo Libre y Deportes | 12:03 | | 0 comentarios
Revisión de las Iteraciones
Al finalizar cada iteración (normalmente 30 días) se lleva a cabo una revisión con todas las personas implicadas en el proyecto. Este es el periodo máximo que se tarda en reconducir una desviación en el proyecto o en las circunstancias del producto
Desarrollo incremental
Durante el proyecto, las personas implicadas no trabajan con diseños o abstracciones.
El desarrollo incremental implica que al final de cada iteración se dispone de una parte del producto operativa que se puede inspeccionar y evaluar.
Desarrollo evolutivo
Los modelos de gestión ágil se emplean para trabajar en entornos de incertidumbre e inestabilidad de requisitos.
Intentar predecir en las fases iniciales cómo será el producto final, y sobre dicha predicción
desarrollar el diseño y la arquitectura del producto no es realista, porque las circunstancias obligarán a remodelarlo muchas veces.
Para qué predecir los estados finales de la arquitectura o del diseño si van a estar cambiando. En Scrum se toma a la inestabilidad como una premisa, y se adoptan técnicas de trabajo para permitir esa evolución sin degradar la calidad de la arquitectura que se irá generando durante el desarrollo.
El desarrollo Scrum va generando el diseño y la arquitectura final de forma evolutiva durante todo el proyecto. No los considera como productos que deban realizarse en la primera “fase” del proyecto. (El desarrollo ágil no es un desarrollo en fases)
Auto-organización
Durante el desarrollo de un proyecto son muchos los factores impredecibles que surgen en todas las áreas y niveles. La gestión predictiva confía la responsabilidad de su resolución al gestor de proyectos.
En Scrum los equipos son auto-organizados (no auto-dirigidos), con margen de decisión suficiente para tomar las decisiones que consideren oportunas.
Colaboración
Las prácticas y el entorno de trabajo ágiles facilitan la colaboración del equipo. Ésta es
necesaria, porque para que funcione la autoorganización como un control eficaz cada
miembro del equipo debe colaborar de forma abierta con los demás, según sus capacidades y
no según su rol o su puesto.
Visión general del proceso Scrum denomina “sprint” a cada iteración de desarrollo y recomienda realizarlas con duraciones de 30 días.
El sprint es por tanto el núcleo central que proporciona la base de desarrollo iterativo e
incremental.
Clase III - 17/04/2015 - Scrum: Introducción al modelo
Country / Tiempo Libre y Deportes | 10:30 | | 0 comentarios
Scrum es una metodología de desarrollo muy
simple, que requiere trabajo duro porque no se
basa en el seguimiento de un plan, sino en la
adaptación continua a las circunstancias de la
evolución del proyecto.
Scrum es una metodología ágil, y como tal:
- Es un modo de desarrollo de carácter adaptable más que predictivo.
- Orientado a las personas más que a los procesos.
- Emplea la estructura de desarrollo ágil: incremental basada en iteraciones y revisiones.
Revisión: Entrevistas
Country / Tiempo Libre y Deportes | 12:37 | | 0 comentarios
Leer sobre el tema.
Clase II - 08/04/2015 - Cap. 16 Pressman
Country / Tiempo Libre y Deportes | 14:51 | | 0 comentarios